Böyük şirkətlər işdən çıxarılacaq insanları necə seçirlər?

Şirkət işçilərin sayını azaltmaq qərarına gəldikdən qısa müddət sonra mübahisə başlayır: Kim getməlidir?

Rəhbərlərin və şirkət məsləhətçilərinin fikrincə, hazırkı iqtisadi şəraitdə yekun qərarın verilməsi həftələr çəkə bilər. Yetərsiz işsizlik kimin qurban verilə biləcəyini və kimin saxlanmağa dəyər olduğunu müəyyən etmək riskini artırır. Korporativ işçilərin işdən çıxarılmasına adətən şöbə menecerləri rəhbərlik edir və insan resursları onların siyahısına uyğun hərəkət edir. Bu, gərgin müzakirələrə və çoxsaylı yenidən qiymətləndirmələrə səbəb ola bilər.

Karyerasının çox hissəsini polad və materiallar istehsalçısı Carpenter Technology-də keçirən və orada işdən çıxarılmalara kömək edən insan resursları meneceri Gregory DeLapp deyir: "Bunu etmək üçün heç bir səliqəli yol yoxdur". "Təəssüf ki, gec-tez kimsə haqsızlığa məruz qalır."

Bu proses korporativ sahədə davam edir. Son həftələrdə Salesforce, Hasbro və Dow kimi müxtəlif şirkətlər işdən çıxardıqlarını elan etdilər. Amazon isə əvvəlki ixtisarlara əlavə olaraq 9 min nəfəri daha ixtisar edəcəyini açıqlayıb.

Bir vaxtlar bir çox müəssisələrdə ixtisarlar iş stajına görə aparılırdı və şirkətlər əvvəlcə kiçik işçiləri ixtisar edirdilər. İnsan resursları menecerlərinin fikrincə, bu gün şirkətlər üçün stajdan çox bacarıqları işə salmaq daha çox yayılmışdır. Bir işçinin son performansı qəbul ediləcək hər hansı bir qərara böyük təsir göstərir. Məsləhətçilər qeyd etdilər ki, yüksək maaş alan işçilərə daha çox diqqət yetirilsə də, onlar həm də şirkətdə ən yüksək nəticə göstərənlər sırasında ola bilərlər.

Məşhur inancın əksinə olaraq, kimin gedəcəyinə qərar verən HR deyil.
Bir çox şirkətlərdə yüksək səviyyəli rəhbərlər, o cümlədən idarə heyətinin sədri və baş maliyyə direktoru işdən çıxarmaq üçün tez-tez əldə edilməsi çətin olan meyarlar qoyurlar. Məsələn, bir şirkətdən işçi qüvvəsinin müəyyən bir hissəsini ixtisar etməyi və ya müəyyən xərclərə qənaət etməyi tələb edir. Digərləri işdən çıxarmaları müəyyən sahələrlə məhdudlaşdırır. Boeing bu ilin əvvəlində mühəndislik sahəsində işə götürərkən, əsasən maliyyə və insan resursları sahələrində 2000 işçini ixtisar etməyi planlaşdırdığını açıqladı. Amazon, son işdən çıxarmalarının bulud hesablamalarına, reklamlara və Twitch axınına yönəldiləcəyini söylədi.

Rəhbərlərin fikrincə, kimin işdən çıxarılmasına qərar vermək işi çox vaxt rayon rəhbərlərinin və şöbə müdirlərinin üzərinə düşür. Biznes proqram təminatı şirkəti Okta fevral ayında elan etdi ki, şirkət pandemiya zamanı həddindən artıq işə götürdüyünü dedikdən sonra 300 işçini (işçilərin 5 faizi) ixtisar edəcək. CEO Todd McKinnon bildirib ki, şirkət daxilində bir çox departamentlərə yerinə yetirilməli olan xüsusi maliyyə xərclərinin azaldılması hədəfləri verilir və onlar bunu müxtəlif yollarla edirlər.

McKinnon bildirib ki, innovasiya və məhsul inkişaf komandaları insanların beşillik deyil, üç illik müddətə nail olmaq mümkün görünən layihələr və məqsədlər üzərində işləməsinə üstünlük verirlər. Okta Şimali Amerikada kiçik və orta biznesə yönəlmiş bəzi satıcıları aradan qaldırdı.

Menecerləri düşündürən sual budur: “İş haradadır? Hansı sahələrə sərmayə lazımdır?” McKinnon əlavə edib ki, ixtisarlar Oktanın illik planlaşdırma prosesi ilə üst-üstə düşür və bu, hansı təşəbbüslərin saxlanacağını və hansının tərk ediləcəyini müəyyən etməyə kömək edir. “Bu, çətin proses idi və çətin qərarlar qəbul edildi”.

NetSuite-in keçmiş insan resursları direktoru və hazırda bulud əsaslı proqram təminatının meneceri Kathy Zwickert deyir ki, bir çox insanlar işdən çıxarılacaq işçilərin seçilməsinin insan resursları işçilərinin işi olduğunu düşünür, lakin çox vaxt şirkət menecerləri işçiləri hədəfə almaq və onların adlarını təklif etmək üçün seçirlər. provayder Avalara. .

Zwickert deyir: "HR kimin gəlib, kimin getdiyinə nəzarət edə bilməz".

Zwickert deyir ki, o, şöbə menecerlərindən müəyyən meyarlara əsaslanaraq işdən çıxarılmaların siyahısını hazırlamağın tələb olunduğu vəziyyətləri görüb. Bu siyahıya son performans qiymətləndirməsində aşağı qiymət almış və ya son altı ay ərzində şirkətə qoşulmuş şəxslər daxil ola bilər. Onun sözlərinə görə, menecerlər sonradan işdən çıxarılacaq işçilərin siyahısını tərtib edir və tez-tez işdən çıxarılma sənədinə "Project Falcon" kimi kod adını verir, ona görə də fayl təsadüfən başqa bir işçi tərəfindən aşkar edilərsə, onun məqsədi gizlədilir.

Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi vacib olsa da, bir çox başqa meyarlar var
İşçinin performans tarixini nəzərdən keçirməklə yanaşı, bir çox şirkət işçilərin gələcəkdə yeni işlərə uyğunlaşması və yeni rollar alması potensialını da nəzərə alır.

Aysun / Demedia.az